 En pleine crise horlogère, nous faisons le pari d'investir pour accroître notre taille. Un défi avec une ligne directrice : ne pas dépendre d’un seul marché et ouvrir de nouvelles perspectives à notre savoir-faire industriel.
Diversification au-delà de l’horlogerie, investissements dans de nouvelles machines, maîtrise des coûts ou encore formation de la relève : dans cet article, Guy Sandoz partage très concrètement les réflexions et les décisions qui façonnent aujourd’hui Joray-Wyss.
Une interview qui permet aussi de découvrir sa manière d’entreprendre et sa vision du rôle d’un dirigeant.
Comment transformer une PME industrielle tout en valorisant les compétences qui font sa force ?
Nous vous invitons à découvrir l’article sur la page du Quotidien Jurassien.
Bonne lecture !
Image: @ LQJ